> ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://help.fieldpulse.com/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # Cómo configurar el costeo de trabajos > Configure las fuentes de costos y el seguimiento de mano de obra para que FieldPulse compare el costo, las ventas y la utilidad proyectados con los reales en cada trabajo. > **Quién lo usa:** un administrador define esta configuración para toda la empresa. Los roles de administrador y gerente de equipo que tienen activado el permiso **Ability to View Job Cost tab** (capacidad de ver la pestaña de costos del trabajo) pueden ver la pestaña Job Costing (costeo de trabajos) en los registros de trabajo. **Disponibilidad:** todas las regiones · solo en la aplicación web. La mayoría de los dueños de negocio se enteran de que un trabajo perdió dinero mucho después de que la camioneta se fue. El [costeo de trabajos](https://www.fieldpulse.com/features/job-costing) cierra esa brecha al comparar lo que esperaba ganar con lo que realmente ganó en cada trabajo. Una vez configurado, cada registro de trabajo muestra un panorama financiero completo del trabajo realizado. ## Descripción general La pestaña **Job Costing** está disponible en todos los registros de trabajo. La parte superior de la pestaña se divide en dos vistas de resumen: * **Projected** (proyectado): su utilidad, margen de utilidad, ingresos y costos previstos antes de que empiece el trabajo, según sus presupuestos o sus listas de materiales, o ambos. Úsela para confirmar sus precios antes de comenzar el trabajo. * **Actual** (real): su utilidad, margen de utilidad, ingresos y costos definitivos después de que se completa el trabajo, según sus facturas finales y sus registros de horas o de mano de obra. A partir de esa comparación, FieldPulse calcula dos métricas para cada trabajo: **Total Profit** (utilidad total), que es la ganancia (o pérdida) monetaria del trabajo, y **Profit Margin** (margen de utilidad), que es el porcentaje de los ingresos que se convierte en utilidad. A la izquierda de la pestaña, una gráfica de anillo muestra las ventas totales y qué parte de esa cifra corresponde a costos y qué parte a utilidad. A la derecha, una gráfica de columnas apiladas desglosa sus costos en productos y materiales, mano de obra y comisiones. La pestaña Job Costing de un registro de trabajo con las vistas Actuals y Projected, una gráfica de anillo Actual Profitability, una tabla de ventas y costos, y una gráfica de columnas Actual Cost Breakdown El impuesto sobre las ventas no se incluye en los cálculos del costeo de trabajos porque no se considera un ingreso. Por ahora, la función de costeo de trabajos solo está disponible en la aplicación web. ## Antes de comenzar * **Confirme su rol.** Solo los usuarios administradores y gerentes de equipo pueden ver la pestaña Job Costing, y cada usuario ve solo los registros a los que tiene permiso de acceder. * **Decida cómo va a dar seguimiento a la mano de obra.** Puede contabilizar la mano de obra con los registros de horas, con partidas de mano de obra o con ambos. Elegir esto con cuidado evita que la misma mano de obra se cuente dos veces. ## Configuración paso a paso ### 1. Elija sus fuentes de costos Las fuentes de costos son configuraciones de toda la empresa que determinan qué registros alimentan los cálculos de cifras reales frente a proyectadas en sus trabajos. 1. Como administrador, vaya a **Company Settings** (configuración de la empresa) > **Jobs** (trabajos) > **Job Costing**. 2. Defina los registros que alimentan cada métrica: **Projected Cost** (costo proyectado) y **Projected Sales** (ventas proyectadas) para las cifras proyectadas. Para las cifras reales, defina **Actual Cost** (costo real) y **Actual Sales** (ventas reales). La sección Referencia de configuración, más abajo, muestra las opciones de cada una. 3. Elija si los descuentos y las comisiones cuentan para sus márgenes de utilidad con los interruptores **Include Discounts in Projected and Actual Sales** (incluir descuentos en las ventas proyectadas y reales) y **Include Commissions in Projected and Actual Sales** (incluir comisiones en las ventas proyectadas y reales). Usted controla ambos por completo, así que los cálculos pueden coincidir con sus prácticas contables. 4. Seleccione **Save** (guardar). La configuración de Job Costing en Company Settings con los menús desplegables Projected Cost, Projected Sales, Actual Cost y Actual Sales, y los interruptores de descuentos y comisiones ### 2. Marque sus artículos de servicio de mano de obra Para dar un seguimiento preciso a los costos de mano de obra, indique qué artículos de servicio representan mano de obra: 1. Vaya a **Company Settings** > **Estimates & Invoices** (presupuestos y facturas) > **Item List** (lista de artículos). 2. Cuando cree un artículo de servicio nuevo para mano de obra, defina su tipo de artículo como **Service - Labor** (servicio de mano de obra), que es una cuarta opción del menú desplegable de tipo de artículo. Así, FieldPulse clasifica automáticamente como mano de obra todos los costos asociados a ese artículo en sus cálculos de costeo de trabajos. 3. En los artículos de servicio que ya existen, abra el artículo y actualice su tipo de artículo manualmente. El panel Edit Item de Item List con el menú desplegable de tipo de artículo abierto y la opción Service - Labor seleccionada ### 3. Elija cómo se registran los costos de mano de obra En la misma pantalla **Company Settings** > **Jobs** > **Job Costing**, use el menú desplegable **Labor Display Settings** (configuración de visualización de mano de obra) para definir cómo se contabilizan los costos de mano de obra. Elija una de las siguientes opciones: * Tome como base solo los registros de horas de su equipo, si usa esa función en FieldPulse. * Tome como base solo las partidas de mano de obra de sus presupuestos y facturas. * Use una combinación de ambos métodos. Para no contar la mano de obra dos veces por error (una vez como partida y otra con los registros de horas), active **Hide labor line items if logged timesheets exists** (ocultar las partidas de mano de obra si hay registros de horas), que oculta automáticamente las partidas de mano de obra de la factura cuando el registro del trabajo tiene registros de horas. El menú desplegable Labor Display Settings y el interruptor Hide labor line items if logged timesheets exists resaltados en la configuración de Job Costing ### 4. Controle quién ve la pestaña Job Costing Solo los usuarios administradores y gerentes de equipo tienen acceso a la pestaña Job Costing de sus registros de trabajo. En **User Feature Permissions** (permisos de funciones del usuario) de un miembro del equipo, en la sección **Reporting and Data Management** (reportes y administración de datos), el interruptor **Ability to View Job Cost tab** controla ese acceso: * **Desactivado:** la pestaña Job Costing no aparece en los registros de trabajo de ese usuario. * **Activado:** los usuarios administradores o gerentes de equipo pueden ver la pestaña Job Costing, pero la información que aparece refleja solo los registros a los que tienen permiso de acceder, que pueden incluir listas de materiales, órdenes de compra, registros de horas, presupuestos y facturas. Consulte [Detalles de roles y permisos de usuario](/es/settings/users-teams/user-roles). El interruptor Ability to View Job Cost tab en la sección Reporting and Data Management de User Feature Permissions de un usuario ## Referencia de configuración ### Fuentes de costos | **Métrica** | **Opciones de registros de FieldPulse** | **Propósito** | | - | - | - | | **Projected Cost** | Listas de materiales, presupuestos o ambos | Determina el costo previsto de los materiales | | **Projected Sales** | Presupuestos | Determina los ingresos previstos del cliente | | **Actual Cost** | Facturas, listas de materiales u órdenes de compra | Determina el costo final en que se incurrió por los materiales | | **Actual Sales** | Facturas | Determina los ingresos finales que se le facturaron al cliente | ### Vistas comparativas La parte inferior de la pestaña Job Costing ofrece tres vistas comparativas que desglosan las cifras hasta cada partida, para que vea con precisión dónde ganó o perdió dinero: | **Vista** | **Qué muestra** | | - | - | | **Actual Margin** (margen real) | El costo real, el precio de venta final y el margen de utilidad obtenido de cada producto, material y concepto de mano de obra del trabajo | | **Projected vs. Actual Costs** (costos proyectados frente a reales) | Sus costos estimados frente a los costos reales finales de cada artículo, con las variaciones resaltadas por cambios de precio de los materiales o por excedentes | | **Projected vs. Actual Sales** (ventas proyectadas frente a reales) | Sus ingresos estimados frente a las ventas reales finales; útil para detectar variaciones positivas por órdenes de cambio o ventas adicionales agregadas después del presupuesto inicial | La vista Actual Margin con el costo, el precio de venta y la utilidad de cada producto, material y concepto de mano de obra La vista Projected vs. Actual Costs, que compara los costos estimados y finales de cada artículo, con columnas de variación La vista Projected vs. Actual Sales, que compara los ingresos estimados y finales de cada artículo, con columnas de variación Otros dos detalles que debe conocer: las comisiones se consideran un costo y aparecen como una partida propia en el desglose detallado, y los descuentos reducen los ingresos totales del trabajo. ## Preguntas frecuentes **¿Cómo afectan las comisiones y los descuentos a mis cálculos?** Los descuentos reducen los ingresos totales de un trabajo, lo que disminuye sus ganancias generales. Las comisiones se consideran un costo y se restan de su utilidad; en su desglose detallado, una partida de comisión propia muestra el monto exacto que se restó. **¿Qué pasa si uso un descuento de monto fijo?** Un descuento de monto fijo aparece como un saldo negativo al final de la sección correspondiente y se resta de su total. Por ejemplo, si su total antes del descuento es de \$500 y aplica un descuento de monto fijo de \$50, su nuevo total aparece como \$450. **¿Qué pasa si no uso registros de horas? ¿Puedo dar seguimiento a los costos de mano de obra de todos modos?** Sí. Agregue un artículo de servicio con el tipo **Service - Labor** e ingrese su costo por hora, y el costeo de trabajos lo usa para calcular de forma aproximada sus costos de mano de obra. Esto funciona aunque no use el [registro de horas de empleados](/es/jobs/timesheets/employee-timesheets). ## Artículos relacionados * [Cómo usar el registro de horas de empleados](/es/jobs/timesheets/employee-timesheets) * [Detalles de roles y permisos de usuario](/es/settings/users-teams/user-roles) * [Descripción general de las listas de materiales](/es/inventory-materials/material-lists/material-lists) * [Cómo crear un presupuesto](/es/estimates-invoices/creating/estimate) * [Cómo crear una factura](/es/estimates-invoices/creating/invoice) Su configuración funciona cuando abre un trabajo terminado, compara sus cifras proyectadas y reales, y conoce su margen de utilidad real, en lugar de adivinar si el trabajo le dejó ganancias. This documentation is built and hosted on [Mintlify](https://mintlify.com), a developer documentation platform.